PROCESO ADMINISTRATIVO
Por Jorge Everardo
Aguilar Morales
En toda actividad administrativa se tiene que
cumplir con un proceso para poder
realizar las tareas con cierto éxito. Un buen administrador al aplicar el
proceso administrativo debe realizar 5 acciones generales:
Planear las actividades que realizará:
Organizar la forma en que
se realizarán las actividades
Integrar de manera apropiada los elementos necesarios para que se desarrollen las actividades
Dirigir las actividades
Controlar que lo planeado se realice como se esperaba y mejorar
continuamente.
Planeación
Para
planear las actividades de su empresa un administrador deberá :
Tener los
propósitos del área de trabajo definidos por escrito
Tener los
objetivos del área definidos por escrito
Realizar
investigaciones constantes acerca de las condiciones que pueden afectar el
desempeño de la empresa
Definir los
objetivos, políticas, normas, programas de trabajo, etc. con base en las
investigaciones realizadas
Tener las
políticas de trabajo definidas por escrito
Contar con
algún programa de trabajo para las actividades que se desarrollen en el área.
Definir por
escrito los procedimientos de las tareas
a realizar
Definir por
escrito las normas actuales que regulan las actividades del área
Verificar
que los procedimientos, normas, programas, políticas, etc., no contravengan lo
dispuesto en la legislación que regula las actividades de su área.
Elaborar
presupuestos.
Elaborar un
programa de adquisición de materiales y equipo.
Organización
Para
organizar sus actividades debe asegurase de:
Estructurar
el organigrama del área y mantenerlo actualizado.
Dar a
conocer el organigrama a sus colaboradores.
Definir por
escrito y sin ambigüedades las funciones
de cada uno de los puestos del área.
Proporcionar
por escrito las funciones a sus colaboradores.
Establecer
claramente cuál será la reglamentación
que regirá las relaciones laborales, el manejo de los recursos financieros, el
uso del equipo y de los materiales.
Integración
Para integrar a su empresa a las personas y
recursos con que se realizarán las
actividades el administrador deberá:
Desarrollar
un procedimiento de reclutamiento y selección acorde a las necesidades del
área, objetivo y auditable técnicamente.
Desarrollar
actividades de inducción al puesto de manera permanente
Realizar
diagnósticos de necesidades de capacitación técnica y de desarrollo
personal con instrumentos objetivos
Desarrollar
un programa de capacitación permanente y
a largo plazo
Implementar
un programa de desarrollo personal para los trabajadores
Establecer
un sistema de evaluación cuyos instrumentos y procedimientos hayan demostrado
ser objetivos, validos y confiables; que estén basados en la evaluación de
desempeño mas que de actitudes y que puedan apoyarse en registros y datos más
que en opiniones.
Asegurarse
de que el trabajador labore en
instalaciones apropiadas para la actividad, en las condiciones de seguridad e
higiene necesarias y que cuente con todos los recursos para su actividad.
Establecer
un sistema de abastecimiento que permita a los trabajadores contar con la
maquinaria y equipo necesario para la realización de sus funciones.
Establecer
fuentes de financiamiento para las actividades de la organización.
Dirección
Para
dirigir las actividades de una organización se deberá:
Diseñar un
programa de estímulos y recompensas
Tomar
decisiones en base a datos, hechos normas y no a opiniones
Desarrollar
un sistema de comunicación formal dentro
de su área
Definir
procedimientos acerca de la forma en que
se realizará la supervisión de actividades.
Desarrollar
habilidades de manejo de personal, coordinación de grupos.
Vigilar que
se ejerzan los recursos económicos de acuerdo a lo planeado.
Supervisar
el buen uso de equipos y materiales.
Control
Y para
controlar las actividades que se desarrollen en su organización se debe:
Verificar
que se desarrollen las actividades de acuerdo a los estándares establecidos.
Desarrollar
sistemas de registro de las actividades que se realizan.
Señalar claramente
los expedientes que se deberán integrar
en su organización
Establecer
procedimientos para mejorar continuamente los servicios
Realizar un registro contable de los gastos.
Elaborar balances o estados financieros.
Elaborar auditorias técnicas y contables.
Referencias:
Koontz H. y Weihrich, H (2004) Administración,
una perspectiva global, México, Mc Graw Hill, 12ª edición.
Reyes P.,
A. ( 1994) Administración moderna. México: LIMUSA
|